Unklar bleibt aus meiner Sicht vor allem, wie das Projekt langfristig finanziell und organisatorisch tragfähig umgesetzt werden soll – insbesondere über die Pflichtmaßnahme am Wehr hinaus.
1) Finanzierung
• Welche Teile sind zwingend (WRRL/Raugerinne) und welche sind freiwillige Zusatzmaßnahmen der Stadt?
• Aus welchen Förderprogrammen soll das Umfeld (Wege, Ausstattung, Aufenthaltsbereiche) finanziert werden – und wie realistisch ist das?
• Gibt es eine belastbare Kosten- und Prioritätenliste (Baukosten + Folgekosten)?
• Wer übernimmt die Finanzierung, wenn Fördermittel nicht kommen oder gekürzt werden?
2) Nachhaltige Pflege / Betrieb
• Wer ist dauerhaft zuständig für Reinigung, Müll, Instandhaltung, Grünpflege, Reparaturen?
• Gibt es ein Pflegekonzept mit festen Intervallen, Zuständigkeiten und Budget?
• Wie wird mit typischen Problemen umgegangen (Vandalismus, Vermüllung, beschädigte Ausstattung)?
• Welche Materialien/Elemente sind so geplant, dass sie pflegearm und hochwasserrobust sind?
3) Aufsicht / Sicherheits- und Nutzungskonzept
• Welche Strategie gibt es zur Konfliktvermeidung zwischen Fuß- und Radverkehr sowie Aufenthaltsnutzung?
• Wie soll die soziale Kontrolle funktionieren (Beleuchtung, Einsehbarkeit, Nutzungsschwerpunkte)?
• Wer reagiert bei Problemen: Ordnungsdienst, Stadtservice, Polizei – und nach welchem Ablauf?
• Gibt es ein Konzept für Nutzungsregeln (z. B. Aufenthaltsbereiche, Lärm, Nachtzeiten), das auch durchsetzbar ist?
Ohne klare Antworten auf diese Punkte besteht das Risiko, dass am Ende zwar gebaut wird, aber Betrieb, Pflege und Sicherheit nicht gesichert sind – und die Qualität schnell verloren geht.
